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6日的《新京報》與《環球時報》上有兩則關于招錄公務員的新聞，可放一塊兒議議。其一，一些行政事業單位招錄時可加分項目竟多達十幾種引發公眾的廣泛反對；其二，韓國外交通商部部長柳明桓因錄取女兒一事不斷升級而辭職，韓國將對所有特別錄用公務員進行全面調查，調查對象達400多人。

　　最近各地頻頻出現最牛內招和最牛公考，一些違規者往往披著“集體研究”的外衣，提出名目繁多的內招理由。一些地方借為大學生村官考公務員加分之機，主觀放大加分范圍，指向性明確地私自劃分加分對象，早已泛濫成災。之所以在法治建設不斷向前推進、建設服務型政府意識不斷強化的今天，會出現此種不知廉恥的有違法條的權力私用之舉，根源還是在于，將權力異化為私人工具的行為尚未得到有效的約束和監督。一項自由裁量空間一旦被權力掌控，極易導致公權私用。

　　由于一些機關事業單位的用人大權往往集中在單位一把手掌中，近年來，頻頻傳出一局之長、一科之長獨定“用人乾坤”等與現代公平就業體系格格不入的案例。特別是一些機關事業單位的領導，將裙帶關系發揮到極致。一些穩定而殷實的機關事業在編崗位，不約而同地踏上了“內部互助”之途：首先安排子女，即便這些人員只有“幼兒園本科”文化；其次照顧遠親，再次橫向嫁接社會關系，不同事業單位領導子女、親屬之間鑄起固若金湯的“友情換崗”聯盟。

　　大部分人認為由此門路跨進鐵飯碗行列并非恥辱，這使得這道腐敗的“用人大餐”持續進行。因為我們有用人丑聞屢次曝光后，難見像韓國這樣嚴肅的究責之舉，事涉用人之弊的官員烏紗帽照戴不誤，因此，難免媒體曝光一片，公眾詬責一陣，官員沉默一時，地球照轉，用人潛規則照在。