人口超過600萬的昆明，正在遭遇十年來最嚴重的一次血荒。其比較安全的血液儲備量應該是在40萬到50萬毫升之間，但是現實情況卻是在昆明的中心血庫里存量只有2萬毫升，僅為應達庫存的二十分之一，以至于出現了住院等待手術的病人要自己打電話，甚至出院去聯系血源這樣的情況。（10月27日《羊城晚報》）
每年冬季都是獻血的“淡季”，但遭遇如此嚴重的血荒，還是讓我們感到措手不及。從依靠“陌生人社會”的公益獻血，退回到“熟人社會”的患者自救，這不能不說是一種遺憾。無獨有偶，就在昆明出現血荒的同時，其他一些城市的血液供應也拉響了警報。據報道，目前北京血液中心庫存量為6000袋左右，僅為標準庫存的50%；南京、威海等地也出現了不同程度的血荒，醫院的一些病人面臨著擇期手術的無奈。我國自1998年10月1日起實施無償獻血至今已有12年，但從各地頻頻告急的血荒來看，一個足以滿足社會需求的穩定獻血機制還沒有真正形成。
從表面上看，冬季血荒主要是兩個因素造成的。其一，天氣寒冷，獻血又要脫衣挽袖，一些市民怕麻煩而不愿去獻；其二，大學生是獻血者的主體，在很多城市可以占到一半的比例，等到寒假學生回家，供血源就出現緊缺現象。然而，在此基礎上，我們更有必要進一步追問和反思：為什么僅僅是一個脫衣麻煩，就會輕易澆滅公眾獻血的熱忱？為什么大學生之外的社會群體，不能更多地站出來奉獻愛心？
在心理學上，有一個現象被稱為“旁觀者效應”，指對某一件事來說，如果是單個個體被要求單獨完成任務，責任感就會很強，會作出積極的反應。如果要求一個群體共同完成任務，群體中的每個個體的責任感就會很弱，面對困難或遇到責任往往會退縮。從某種意義上講，頻頻出現的血荒，就是“旁觀者效應”困局。很多人并非沒有愛心，冷酷無情，他們在遇到車禍等需要用血的個體事件面前會毫不猶豫，挺身而出，但面對常規獻血，公民意識和責任感被稀釋，產生一種“我不去獻，也有別人去獻血”的集體無意識。
無償獻血12載，各級各部門做了大量的工作，包括宣傳獻血有益身體的醫學知識，加強采血安全性保障等等，但對民眾責任感的培養缺乏足夠重視。按照我國《獻血法》的規定，無償獻血者及其直系親屬在需要輸血時可以免費使用其獻出血液量3倍的血液。不過，授血者必須先繳納各種費用，然后再憑借有關手續辦理費用減免，整個過程之煩瑣、操作之不便，讓不少人感到自己的權益沒有得到充分尊重。此外，獻血管理和使用沒有做到公開透明，“血站人員收入不菲”、“血漿澆花”等負面新聞不時見諸報端，更打擊了獻血者的熱情。
正如白巖松所言，“我們要被迫地感謝一下血荒”，從長遠的眼光看，如此嚴重的血荒并非一無是處，至少它可以引發整個社會的反思，從打破“旁觀者效應”著手，進一步完善獻血機制。首先，采取更多的鼓勵性措施，加大對獻血行為的回報力度；其次，擴大宣傳，積極開拓新的供血群體；此外，加強信息公開，爭取讓每一份獻血的去處為公眾知曉，滿足獻血者的知情權，使其感受到愛的傳遞。只有當我們每個人摒棄旁觀者心態，真正把自己當做這個愛心社會的一分子，血荒才不會重演。
