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　　幸福指數考核、尸體火化指標考核、交警罰款額度考核……記者最近在基層調研時發現，近年來，一些地方頻頻出現五花八門的政績考核內容，有些讓政績考核變味走調。這些變味的考核不僅嚴重降低行政效率，也讓基層辦事人員和群眾苦不堪言。

　　“為官一任，造福一方”.但一些好大喜功、勞民傷財的政績工程、考核指標屢屢被詬病。例如，今年全國兩會上就有政協委員反映，目前一些國家級權威獎項成為地方領導政績考核的新內容，這導致一些地方領導千方百計“跑獎”甚至“買獎”.這種“做工作”得來的獎項，看似成績顯赫、完成了考核，實則有名無實。這種濫用考核指揮棒的行為，直接導致基層工作人員疲于奔命甚至違規操作，極大地浪費行政資源、扭曲基層政風。

　　分析變味走調的政績考核，大致有兩個原因：一是脫離群眾。不進行周密調查，不征求群眾意見，部分地方官員對考核初衷解釋得頭頭是道，但初衷好未必手段好、過程好、結果好；二是形式主義多于實用價值，考核部門在考核項目設置中沒有真正做到以問題為導向、以民意為準星。

　　政績考核的本質是為了加強對工作的指導，科學合理的考核是政府部門做好各項工作“指揮棒”和“助推器”.如果考核設置出現偏差，考核過程過于封閉，自然很難發揮出考核應有的效果。

　　今年的政府工作報告指出，要完善政績考核評價機制，對實績突出的，要大力褒獎；對工作不力的，要約談誡勉；對為官不為、懶政怠政的，要公開曝光、堅決追究責任。讓考核真正發揮出“指揮棒”的作用，遏制“為官不為”,就要設定更科學的考核方式和務實的考核內容，考核要貼近實際，貼近生活，貼近群眾，讓群眾認可與否、擁護與否、滿意與否成為政績考核的重要導向。