無領導小組討論作為一種新型的人才測評方式，被越來越多的考試所采納，不僅在各大企業、金融銀行中，甚至是在國考及一些地方省考中也已經采用，是未來發展的一種形式。想在無領導小組討論中獲勝，除了要具有扎實的基本功外，還要進行模擬練習，掌握經驗與策略，下面浙江公務員考試網就介紹幾種策略供大家參考。
策略一：第一個發言注意事項
剛開始第一個發言可以先規劃進程，即討論的方向，進而規劃時間(或者在過程中把握好時間，并進行適當的提醒，一定不能太早和太晚，早了沒人聽，晚了，影響你們小組的討論進程);不要在第一個發言時上來就分時間，如果說的不好，容易造成其他組員的反感;也切忌剛開始討論時，別人說完話，你一上來就反對人家(給人感覺還沒進行討論呢，就打起來了，沒有一點合作意識)你可以對他的提議進行補充。
策略二：如何在辯論中搶到發言權
1、在關注前一個組員發言時，要認真傾聽，好能接上話。于此同時，要用余光不經意間地關注其他組員的狀態，低頭的人一般是表示他在思考問題(也就是跟你搶發言權的機會不大)。還有一類人，伸長脖子在聽，那你就要注意他了，等上一位組員說完，他要開口說話時，你就要搶先一步，讓他把話憋在肚子里，“你可以說話的頭幾個字聲音放大，但語速稍微放緩地說出來，這樣感覺不是特別急和搶。
2、如果造成兩個人同時發言，你可以先讓給他，說：“您先請，您說完我再說”，這樣等他發完言，你就可以接上話了。也可以沖他微笑下，說“我先說，說完，您再說”，當你說完話時，運用手勢并說一句，“這位組員你接著說”。——表現你有禮貌和風度。
3、還有一種情況，你和別人又同時發言啦，而這次你發言的目的是要總結并規劃一下進度，而對方你感覺他是要說觀點(感覺他沒有表現領導才能)，你這時就要盡量讓給他，等他說完，你再總結。還有一種情況，那個人也是像要總結(他的領導能力已經展現出來了)，你就要搶過來。
4、但如果反過來，你想提觀點，結果你讓給他先說，他上來就要總結并推動進程，在他說要總結時，你就要適時地打斷他。“對不起，打斷一下，我有一個感覺不錯的點子想加進去，等我跟大家分享之后，你再總結，可以嗎?”
5、記住在討論中適時的讓一兩下就可以了，不要經常讓發言的機會。
最后，浙江公務員考試網希望大家在整個討論中，自信地說出自己的觀點，做到語言流暢，觀點有信服力，言行舉止要得體，控制好自己的情緒。
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